华夏咨询最终报告——青岛卷烟厂-整体行动计划报告(pdf 10页)

资料简介：

1 综述.......................1
2 行动目标及原则.1
2.1 目标................1
2.2 原则................1
3 整体行动计划....2
3.1 整体行动计划依据..........2
3.2 整体计划........3
3.3 分解计划........3
4 计划实施建议........8

1 综述
随着国家改革开放的日益深化、我国的经济迅速发展。在我国加入WTO以来，各行各业的竞争日益激烈，烟草行业作为中国主要的经济产业，同样将面临激烈的竞争和冲击。颐中集团青岛卷烟厂（以下简称“颐中青烟”）无不例外地卷入了这场激烈的竞争中。在这样的环境下，颐中青烟先于其它大型国有企业意识到企业管理与信息化的重要性。并在信息化改造的基础上引进管理咨询公司，对其企业的各个方面与层面展开了深入的调研与企业诊断。以便优化企业内部资源，对症下药，提高企业效益。
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组织咨询培训手册(PPT 45页)

某投资咨询有限公司公司规章制度教材(PDF 39页）

电话咨询训练培训(ppt 27页)

建立自动控制技术解决方案服务商咨询报告(ppt 70页)

企业生产管理诊断教材(PPT 34页)

房地产企业业务流程咨询操作手册(PDF 39页)