ANDERSEN为科龙做的业务和信息诊断报告(ppt 140页)

汇报会目的
回顾第一阶段项目进展情况
汇报第一阶段的工作成果
战略明晰报告
业务流程诊断分析报告
转变促成报告
信息技术战略报告
确定需要尽快决策的事项
汇报下阶段项目工作计划及重点
第一阶段项目进展情况
项目目标与范围
项目目标：
以企业及经营战略为出发点，优化内部管理以配合以市场为导向的发展
结合公司的整体规划分层次 、分阶段按步推进项目所提出的优化方案
在优化过程中兼顾快捷方案以及早体现项目的成效与作用
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某科技公司人力资源状况诊断报告(ppt 42页)

某中成药集团的销售诊断与设计方案报告(doc 57页)

企业诊断简要大纲分析(ppt 60页)

北京某医院管理诊断报告及项目管理(ppt 115页)

民营企业管理诊断概述(doc 41页)

TCL股份有限公司管理整合管理诊断报告（PPT 146）