企业发展战略设计与实施要务1.pdf30

内容提要
第一部分 导论
第一讲 为什么需要战略--发现组织的战略课题
1.什么是战略
2.为什么当前需要特别关注战略
3.对战略课题分类排队
第二部分 经营理念设计与实施
第二讲 经营理念--指引前进的旗帜
1.为什么探讨经营理念
2.经营理念的主要内容
3.明确经营理念的意义
第三讲 设计经营理念
1.经营理念的内容要求
2.反思经营理念的方法
3.设计经营理念的步骤
第四讲 实施经营理念
1.经营理念必须深入人心
2.实施经营理念的方法
3.做一个卓越的战略领导人
第二十二讲 全面实施变革
1.组织变革的过程
2.组织变革的实施者
3.组织变革的陷阱
4.组织变革成败的关键在于人
第二十三讲 实行持续改进
1.持续改进战略的五个思路
2.选择合适的持续改进战略
3.持续改进战略实施的保证
第六部分 结语
第二十四讲 在动荡的环境中生存
1.结构性战略控制
2. 情景规划与权变计划
3.情报和企业家思维
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