中国电信企业文化及人力资源管理变革(doc 34页)
所属分类:企业变革
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一、中国电信的企业文化建设……3
(一)中国电信企业文化的特点……4
(二)中国电信企业文化的现状……4
1、企业文化建设带来的成果……4
2、中国电信建成的企业文化体系……5
3、企业文化建设目前存在的问题……6
(三)企业文化建设的重要性……6
(四)企业文化对人力资源管理的影响……7
二、中国电信的人力资源管理变革……8
(一)中国电信的人力资源优势……8
(二)中国电信人力资源管理面临的新挑战……9
(三)中国电信人力资源管理的现状……9
(四)人力资源管理变革的必要性……11
(五)人力资源管理变革对企业文化建设的影响……11
三、企业文化与人力资源管理的关系……12
(一)人是两者的结合点……12
(二)企业文化是人力资源管理的向导……12
(三)人力资源管理是企业文化的完善手段……13
(四)两者是一种互相促进的管理活动关系……13
四、中国电信企业文化与人力资源管理的结合发展……13
(一)企业文化与人力资源管理相结合的必要性……14
(二)结合措施……16
结束语……18
中国电信企业文化及人力资源管理变革
摘要:经历了拆分重组后的中国电信,面对风云变换的国际、国内电信市场,开始了一系列的变革,而倍受关注的就是企业文化和人力资源管理的变革。企业文化和人力资源管理都是基于以人为核心的管理,强调以人为本。人是两者之间的联结点,企业文化从无形的价值观、思维方式影响人的精神状态,而人力资源管理则从具体的制度措施、方法作用于人。本文以中国电信为背景,透过两者的现状及变革,分析了两者之间结合的必要性及由此产生的影响,进而提出了两者结合发展的建议和措施,并得出两者结合有利于激励员工潜能的最大化,增强企业的核心竞争力的结论。
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