情景模拟.ppt70
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一、定义
所谓情景模拟就是指根据被试者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相似的测试项目,将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求被试者处理可能出现的各种问题,用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。
第一节 概述
方法比较:
1,心理测试:过于抽象,是对一些品质的间接推断,结果与实际行为并不十分一致。
2,面试:依赖于主试的直觉判断,与工作绩效关联甚少。如夸夸其谈经商光荣,真正一试未免如此。
3,观察评定:且不说隐蔽行为,就是显现行为也往往难以评价。如哭泣可能是喜悦可能是悲伤。
4,情景模拟:将工作进行模拟,与未来职务表现直接关联。如让人试装电脑。
第一节 概述
二、缺陷:
1,主要适用于一些机械制造、操作技术人员的职务,对于需要人际交往能力的工作预测不好。
2,只评价一个人能做什么,不能评价其有何潜力,因此,只适用于选拔录用,不适用于培训开发。
3,只能单个进行,时间长、成本高。
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