美国惠普公司员工职业发展的自我管理.ppt32

美国惠普公司员工职业发展的自我管理
                          第三组
1.惠普公司的特点
有自己的核心文化“惠普之道”。
高度重视技术人才
有独立的培训机构
重视群体作用
归纳式的活动方法
权利距离小
启发：
要形成适合自己企业的文化
不仅要重视人才更要能留得住人才
重视群体的作用形成团队精神
帮助员工实现职业发展的自我管理
2.有效
丰厚的物质待遇
制定令他们满意的有针对性的职业发展计划
    1.自我认识                          
    2.个人兴趣                         一般性规律的认识
    3.价值观                                       经理逐一
    4.生活日记                                     采访
    5.旁观者对自己的看法            
    6.生活方式                           时间进度表
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