行销策略创新研讨会—品牌策略与管理(doc 14页)
所属分类:创新管理
文件大小:110 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、品牌管理之基本概念……1
二、個案研討-杜邦在中國……3
三、品牌機構經濟學……5
四、品牌競爭策略……7
附件:個案研討--杜邦鐵佛龍中國創品牌策略……9
一、品牌管理之基本概念
1.品牌:产品的识别(Identification)
为何需要识别:
(1) 品质有差异
(2) 消费利益随品质而定
(3) 生产者对品质有直接影响
(4) 品质差异是非随机的(non random)
2. 品牌是奖惩生产者的工具
为何处罚生产者:
(1) 产品价值无法事先认定
价值大于价格→奖励---再购买、忠诚度增加、增加购买量、口碑行销
价格大于价值→处罚---不再购买、忠诚度降低、口传效果
(2) 品牌帮助消费者找出当事人
3. 品牌是一种投资
为何投资品牌:
(1) 品牌投资的特性:--弥补买卖双方信息之落差以及降低消费者对品牌、品质之不确定性
沉入投资(sunk investment):品牌投资变成资产,无法还原
专属投资(specific investment):专属于某品牌的投资
例:教育的投资是员工品质的讯号;
例:对产品的投资来自于对产品品质的信心
(2) 品牌投资是保证品质的人质(hostage)
………………
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告