中国移动通信(南京)品牌管理及推广方案(ppt 48页)
所属分类:品牌管理
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Ⅰ.背景分析
1.市场环境分析2
2.竞争及消费者分析3
3.品牌分析…………6
Ⅱ.整合营销传播系统
1. “南京移动”品牌形象系统构想及独立标志……………8
2、品牌形象定位及广告语………………………………9
3.停机致歉及缴费告知系列广告(已执行) …………16
4. 实验项目:139号码宣传广告……………………18
5. 实验项目:神州行业务宣传广告…………21
6. 实验项目:帐单上的公司形象宣传…………………22
Ⅲ.卓越形象专业品牌服务计划
1、服务理念…………23
2、品牌小组组织构成…………25
3、服务实力:卓越的创意………………………28
4、服务实力:活动策划及执行…………29
5、服务实力:媒介实力…………30
Ⅳ.结语…………35
附录:停机致歉及缴费告知系列广告—广告效果评估
市场环境分析:
移动通信的发展潜力非常,1998年预计全国新增移动电话1000万户,预计2000年达到4000到5000万户,并有可能在21世纪初超过固定电话数量
南京地区现有固定电话用户超过100万,而移动电话用户不足50万,潜力巨大
移动通信市场的壁垒和进入成本逐步降低,移动通信市场将呈现内资、外资电信公司多元化竞争的格局
竞争及消费者分析
1999年,中国联通,虎视眈眈,市场占有率全国跃至5%,江苏
跃至17%,营业额、美誉度不断上升!
从最近的营销动向看,联通着重宣传其话费低廉的特点,在广告
投放上采用间歇式投放
消费者的变化:
不再是计划经济体制下唯唯诺诺的消费者,不再是你出售什么我就购买什么的消费者。这样的时代已经过去!他们有自己的思想,有着无数的选择让他们找到自己满意的结果。他们需要的是沟通、传播与说服!而不是号召、指令与公告!
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