竞聘报告题1(doc 6页)
所属分类:可行性报告
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点击下载板散车间——安华军
1、 你作为车间的负责人之一,如何调动员工的积极性和创造性?(至少列举四点)
(1)首先在车间实行民主化管理,让班组长、员工参与到车间决策中来
(2)充分创造车间领导与员工之间无障碍信息沟通
(3)车间建立健全竞争机制、监督机制、激励奖惩机制
(4)在车间开展提高知识技能的“比、学、赶、帮、超”活动
(5)开展技术能手、创新标兵、红旗岗位等宣传活动
(6)给员工创造一切条件,鼓励或引导员工进行知识技能提高或学习机会
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