河南开普化工中层干部演讲报告(ppt 39页)
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点击下载一、开普化工面临的企业环境
二、管理队伍的思想观念革命
三、开普化工的人力资源再造
一、开普化工面临的企业环境
漫漫国企改革路
改制与转型
木桶理论与青蛙理论
我劝天公重抖数
漫漫国企改革路(一)
第三只眼看国企
——国企改革:牵动最高层的沉重话题
——非国有、国有资产退出不是万能药
——不可轻视的闪光点(资源、人心、产品)
重温国企改革十六字诀
——产权清晰:为谁挣钱、谁来挣钱?
——权责明确:谁赋予权力、赋予谁权力?谁承担责任、怎么承担责任?
——政企分开:何谓政、何谓企?如何分开?
——管理科学:怎么衡量?
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