2002年度部门目标管理表(doc 3页)

工作计划
1． 提高企业全体员工质量意识，确保质量体系有效运行。
2． 加强对质量有影响的所有员工的质量管理培训，发挥其管理水平。
3． 监督“年度培训计划”准时完成并记录。
1． 负责对本公司每个员工建立人事档案，负责对人员流动情况进行登记。
2． 公司建立起合理、合法、合情的人事管理制度和良好的福利条件。
3． 人员流动控制在3%以内。
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某小学教学质量目标责任书(DOC 32页)

国际企业管理教程(ppt 34页)

企业管理之目标管理知识分析(doc 31页)

Project2002课程培训目标(ppt 53页)

燃气公司年度主要管理工作计划(XLS 3页)

目标导向的绩效管理(ppt 70页)