目标管理--管理者应该掌握的管理工具(ppt 63页)
所属分类:企业管理工具
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从前有一个年轻的伐木工人,他给自己定了一个明确的目标,就是每天要砍十棵树,第一天他工作了八个小时,砍了十棵树,到第二天,他用了八个小时只砍了九棵树,他又增加了一个小时,完成了十棵树的任务,到第三天,他不得不又增加了一个小时,才完成了自己制定的任务,第四天、第五天,他投入的时间越来越多,但是他制定的任务越来越不可能完成。正在这个时候,走过来一个农民,问伐木工人:年轻人,你为什么不停下来磨一下你的斧头呢?年轻人回答,对不起,我没有时间去打磨我的斧头,我要完成我砍十棵的任务。 我们大部分管理者也面临这样的局面,每天拼命地加班、工作,增加时间投入,但是如果我们花一点时间,打磨一下我们的工具,我们的工作效率可能会大大提高,工具的意义在于提高我们的工作效率。今天我们大家共同打磨一下自己的工具,学习一种有用的管理方法:目标管理。希望能对大家有所帮助,能提高自己的工作效率。……………………
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