领导与领导人(doc 65页)

企业领导人
在企业中领导人是各形各异，要针对自己的企业做好领导也不外乎于在管理上下大功夫。
　　作为企业的领导人对企业要做什么、对员工要做什么、对市场要做什么？这完全是领导人的一种管理能力、和决策能力，更是取决于领导自身的能力与素质。
　　企业的领导人对企业的管理要做到实：就是对企业的制度规范和完善，当然也要认识当前的形式是怎样的，这样才能对症下药。如果只是看到的是表面问题，只对当前的问题做出决定，那会免不了死灰复燃的，现在不少的企业只看到了头疼治头，脚疼治脚的方法，没有从根本上解决问题的所在，久而久之就会影响到整个企业。
　　当然不是让制度放到嘴边的，要从内心里表现出来、做出来，时刻记意在心里。制度是规范企业的不是让企业拿来作利剑的，是让企业的员工时时刻刻来遵守的，把它作为一种企业的文化，人人都要学习这种文化，当然这要从领导自身做起，是要发挥领导的作用去带动企业员工的积极性、自觉性，不能象一颗螺丝一样只要把它拧紧就可以高枕无忧。
……………………
..............................

上一篇：领导 管理与沟通艺术(doc 10页)

下一篇：全方位的领导发展方式(doc 3页)

性格与领导力－－组织中的人(ppt 123页)

领导能力与团队管理培训课件(PPT 36页)

如何当一个好总裁(doc 10页)

企业组织管理与领导艺术讲义(ppt 70页)

领导与教育责任体制(ppt 35页)

领导力课程教材：培训师手册(doc 20页)