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领导艺术(ppt 69页)

所属分类:领导力

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资料简介:

第一部分
知人、善任与领导
一.领导的概念
1.管理与领导:联系和区别
   管理的功能:计划、组织、领导、控制
   领导的功能:激励、指导、沟通、解决
   管理:让别人去做事情
   领导:激励别人去做事情
 管理:do the thing right
 领导:do the right thing
管理者:处理复杂问题,以消极,非个人
                化的态度面对目标,回避风险。
领导者:处理变化问题,以积极、个人化
                的态度面对目标,寻求冒险。
管理者:喜欢与人打交道的工作,回避
                单独行动,按角色与他人联系。
领导者:关心的是观点,通过开发愿景
                确定方向、传达愿景、激励他
                人克服障碍实现愿景,以一种
                更为直觉和移情的方式与他人
                互动。
2.定义:
         领导是一种影响一个群体实现目标的能力。这种影响的来源可能是正式的,也可能是非正式的。
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