联想喘息.doc72
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点击下载2 ,多年前,我的朋友作家卢跃刚曾经受到柳传志的邀请,那时候联想集团公关部总经理是白慧敏(现为联想助理总裁,负责政府公关),白看了卢跃刚的几部著作后热血沸腾,非要柳传志亲自见见。两人见了面,谈得很投缘,卢跃刚提出3项要求:(一)独立采访,独立判断,不得干预;(二)记录历史,而且是信史,坚持的是公共立场和公共价值标准;(三)自由写作,没有审稿这一说。柳传志听后笑了笑。
若干年后我采访联想,跟柳传志熟识以后曾经当面求证此事,柳总还是一笑:“他那些作品看了让我有点后怕,都照实了说,得得罪多少人,企业还办不办了?”但这丝毫不影响双方的好感,多年以后,卢跃刚还一直惦记着联想这么绝好的题材,没人写下来太可惜;柳传志在联想的重大活动,如15周年大庆,也还是给卢跃刚发请柬。
我不知道这算不算“囚徒困境”,但当记者时常遇到这样的尴尬:你不熟悉企业,无法真正了解第一手材料,只能人云亦云写些肤浅的东西;而你熟悉了一家企业,时间久了也够深入了,就会得到许多内幕的东西,但你没办法照直写出来,因为一旦把文章写出来,这家单位就会与你恩断义绝,有时还会对簿公堂,消息源也就断了。一个记者一般不敢冒这样的险。
3,另一个难题在于,作为记者你也许永远无法真正了解企业,日常接触的主要是企业的公关部和市场部的公关人员,虽然有时也可以采访到老板本人,与他们面对面侃侃而谈,但这时的老板们往往都是经过精心包装示与外人的,这也能理解,谁家里来个客人还不先打扫打扫房间呢?问题在于记者只是公众的一双眼睛,如果它不够锐利,看到的永远只能是表象,误己误人,纸上来得终觉浅,但我们现在在报刊中能够看到的绝大多数企业报道,都属于这一类。
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