浅谈我国中小企业人力资源管理现状和对策(doc 31页)
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引 言 1
第一章 绪论 2
1.1国外中小企业人力资源管理现状 2
1.1.1国外企业人力资源管理发展背景 2
1.1.2国外企业人力资源的特点 2
1.2中小企业人力资源管理发展趋势 3
1.2.1人力资源管理在企业中的地位日趋重要 3
1.2.2从事后管理向超前管理转变 4
1.2.3人力资源活动的经济责任以及对企业绩效的贡献将得到普遍承认 4
1.3选题意义及目的 5
1.4本课题主要研究内容及研究方法 5
第二章 我国中小企业人力资源管理现状及存在问题 6
2.1人力资源管理观念落后 6
2.2不能正确认识人才,人力资源管理体系落后 6
2.2.1“人才”的概念狭窄 6
2.2.2不能从多方面满足员工的需求 6
2.3培训投入不足,培训体制不科学 7
2.4缺乏长期有效的薪酬与激励机制 7
2.5不注重企业文化的建设 7
2.6按部就班,跟不上发展趋势 8
第三章 我国中小企业人力资源管理问题原因分析 9
3.1中小企业人力资源管理的观念淡漠 9
3.2中小企业自身的特殊性带来了人力资源管理推行中的困难 9
3.3培训不到位,造成企业员工的整体素质不高 9
3.4缺乏长期而有效的激励机制和约束机制,造成了人才流失、企业受损 10
第四章 中小企业人力资源管理问题对策 11
4.1转变人力资源管理观念,真正做到尊重员工 11
4.2构建全方位的人力资源管理体系 11
4.3建立科学员工培训管理制度 12
4.4建立多样化的激励机制 12
4.5构建优秀的企业文化,增强企业的凝聚力 12
4.6紧随改革趋势,切实落实转变 13
4.6.1由战术性向战略性人力资源转变 13
4.6.2人力资源的使用与薪酬发展趋势 13
4.6.3人力资源管理工作外包趋势日益明显 13
4.6.4人力资本的投资不断扩大 13
总 结 15
参考文献 16
致 谢 17
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