XX电信集团运营成本统计体系(doc 11页)
所属分类:成本管理
文件大小:167 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1涉及的管理主体和部门……1
2成本统计报表表式……2
2.1报表体系构成与分工……2
2.2分公司报表表式……3
2.2.1分公司运营成本汇总表……3
2.2.2分公司运营成本明细表……4
2.2.3城市出口及城市内部线路成本统计表……5
2.2.4机房租赁统计表……5
2.2.5薪资结构统计表(下属公司)……6
2.3总部报表表式……6
2.3.1薪资结构统计表(总部)……6
2.3.2公司运营成本汇总表……7
2.3.2其它报表……7
3注意事项……8
3.1对上报资料的要求……8
3.2指标口径的统一性……8
3.3消除核算方法造成的差异……8
3.4成本信息的核查……9
3.5与刚性成本工作的接续……9
运营成本统计报表体系
为了全面反映整体及各运营城市的经营效益,跟踪不同运营主体运营成本变动趋势,为公司计划与预算编制、运营政策制定、价格管理、下属公司绩效考核、资源分配优化等提供依据,总部战略发展中心决定从4月份开始推行全面的成本统计报表体系。报表体系在全面反映公司成本信息的基础上,同时对比重较大的出口成本、线路成本、人力资源成本、机房成本进行定期跟踪。请各下属公司、总部相关部门协助完成相关工作。
……………………
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告