企业管理部(doc 13页)

资料简介：

（企业管理部经理）岗位规范……2
（目标绩效主管）岗位规范……4
（流程主管）岗位规范……6
（体系专员）岗位规范……8
（文件稽查专员）岗位规范……10
（计划统计专员）岗位规范……12

 

设置目标
理顺公司内部管理关系，提升公司管理效率。
1、负责公司年度政策制定、评审的组织工作
2、负责公司战略实施过程的监控
3、负责组织架构、部门职责调整方案的制定
4、负责监督公司各部门的年度工作计划执行情况，并提出改进建议
5、负责公司级会议确定目标或计划执行情况的跟踪和检查
6、负责组织集团及各责任中心工作目标的制定与评审工作
7、负责组织对集团各责任中心的考核
8、负责组织公司各项管理制度（受控制度文件）回顾与检查
………………

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