企业导师的素质要求介绍(doc 30页)
所属分类:管理知识
文件大小:95 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载策划/本刊编辑部
文/本刊记者李岷 戚娟娟
调查/本刊调查研究部
引文:上帝的第一次推动
国外有种说法,将以创始人为核心发展企业的阶段称为“上帝的第一次推动”,创始人好比上帝派来的角色。亨利•福特始终是福特公司的荣耀,考察惠普的精神之根源则不可避免地要追溯到休利特和帕卡特两位创始人的创业理念,杰克•韦尔奇是罕见杰出的经理人,但是他与这些为伟大企业奠下根基的创始人站在一起,亦为之逊色……详细文章
“Founder”三人谈
如果一个人是凭着自己的发明创造、凭着自己的能力找到投资,成立公司,然后做大,他就是百分之百的创始人。如果只是受国家任命去组建一个新的公司,原来的福利待遇都没有什么变化,那这只是你的一份工作而已,你没有承担多少风险,这并不是真正的创始人,是国有企业的代理人。详细文章
………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告