开发管理的15种观点(doc 5页)

开明管理的15种观点 一、优秀的上级应该是能够塑造下级人格健全的 最起码是能够增强员工心理健康的；只有塑造好人的公司，才是有竞争力的公司；好人多了环境好，环境好好人多 二、看上级有没有信心，首先要看你的下级有没有心 人的潜能空间巨大，管理者要关注如何焕发出人们的潜能；管理者允许拥有一定限度的自信，如果过了，就是自恋、自大、自狂、自傲 三、一句恶言似冬三九，一句好话如暖三春 领导忌语：笨蛋、没用、别干了，走、没你这样的……；领导不能让人怕，要让人服；说话的艺术说到头，就是让人“舒服”，所以领导者要学会欣赏、学会赞美、学会委婉的批评；话在不同的环境里有不同的效用 ………………
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新产品的开发管理(ppt 39页)

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研发人员绩效管理培训教材(PPT 111页)

长沙卷烟_BPR&ERP项目_产品开发线总流程(doc 7页)

药品的研发和注册管理教材(PPT 52页)