广东美的企业集团-宣传指引.doc8
所属分类:经营管理
文件大小:600 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载美的创业于1968年,当时是何享健带领23位北滘人集资5000元创办的一家生产塑料瓶盖的小厂。上个世纪八十年代进入家电行业,1992年实行内部股份制改造,1993年在深交所上市,成为全国第一家由乡镇企业改制而成的上市公司。1997年进行事业部改造,建立起规范的现代企业管理体系。2001年,完成MBO,政府退出,美的由此完全转制为民营企业。
美的一直保持着健康、稳定、快速的增长。80年代平均增长速度为60%(从1981年的328万元增长到1990年的2.8亿元),90年代平均增长速度为50%(从1991年的3.2亿元增长到2000年的105亿元)。2002年实现销售收入150亿元,其中出口创汇3.3亿美元,比去年同期增长60%以上。经过三十多年的不断调整、发展与壮大,如今美的已成为以家电业为主的大型综合性现代化企业集团,是中国最具规模的家电生产基地和出口创汇基地之一。
目前美的集团总资产90亿元,员工2万多人,拥有由北滘总部(66万平方米)、北滘工业园(23万平方米)、大良(13万平方米)、安徽芜湖(25万平方米)四大生产基地。拥有遍布全国的市场营销网络,并在美国、欧洲、日本、香港、韩国等地设有分支机构。
广东美的企业集团下属美的集团股份有限公司、威尚科技产业发展集团有限公司、香港公司,建立了完善的企业治理结构。集团旗下有空调(家用、商用)、风扇、电饭煲、冰箱、微波炉、饮水机、电暖器、洗碗机、电磁炉、热水器、灶具、消毒柜、电火锅、电烤箱、吸尘器、小型日用电器等大小家电产品和压缩机、电机、磁控管、变压器、漆包线等家电配套产品,并进入物流、进出口贸易、房产、信息技术等相关领域。目前美的拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链和厨房用具系列产业集群。白色家电国内排名前二位,小家电全国第一。
从上个世纪打造出中国第一台全塑型风扇开始,美的产品就一直在国内市场占据着十分重要的地位,目前美的的家电产品基本都在国内市场名列前茅。家用空调居国内前两名,风扇产销量多年全球第一,电饭煲、电暖器、饮水机、灶具全国第一,微波炉国内前三。商用空调(MDV)、洗碗机、吸尘器、冰箱、电磁炉、热水器、消毒柜等新产品也很受市场欢迎。空调电机产销量国内第一,压缩机产销量行业前三,其它配套产业也具有较高的行业地位。
1999年美的商标被国家工商局认定为“中国驰名商标”,2002年美的品牌价值经权威机构评估高达117.02亿元,名列全国最有价值品牌第八。在广东省统计局组织评选的广东工业50强中,美的名列第六。2003年,美的被评为广东省先进民营企业。
在保持高速增长的同时,美的也为地方经济发展作出了积极的贡献,从90年代至今共上交税收超过30亿元,为社会福利、教育事业捐赠超过5000万元。同时,美的为社会配套产业的发展与就业也做出了积极的贡献。美的目前配套企业共1000多家,就业人员超过10万人,年创利税超过5亿元。其中顺德近300家,佛山近400家,广东500多家,配套产值共78亿元,其中广东约45亿元。
预计2003年将实现总体销售收入170亿元,其中出口5亿美元,比今年增长60%以上。展望未来,以家电业为主,加快资本运营和国际合作步伐,加强营运模式的调整与优化。到2005年,美的将实现总体销售收入300亿元,出口15亿美元,实现利税25亿元,真正成为知名的国际化综合性企业集团。
上一篇:管理中的个性问题.ppt34
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告