释放管理的价值(ppt 48页)

资料简介：

杨雄岚
美国CRISP中国首席战略、绩效顾问师
2003年度国际职业培训师协会评定的亚洲十大培训师之一
美国耶鲁大学胜任力研究机构中国首席研究员

擅长战略、绩效、胜任力咨询项目和教练式辅导，拥有十年、
上百家中小企业的实战辅导、咨询经验，服务的企业小到年
销售几十万、数百万的摄影店、美发店、桶装水公司，大到
国内、外上市公司，并涉及二十多不同行业的企业，是国内
沉淀在企业实务管理咨询界的先锋人物。
一直以来被认定为真实的两套管理的假设是：
第一套假设奠定了管理原理的基础：
一、管理就是企业管理。
二、有，或应该有一种正确的组织形态。
三、有，或应该有一种正确的方法来管理“人”。
第二套假设奠定了管理实务的基础：
一、科技、市场和最终使用者是特定的。
二、管理的范围由法律界定。
三、管理是专注于内部的。
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如何进行企业价值的管理(PPT 34页)

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