如何进行企业价值的管理(PPT 34页)

了解企业所处的环境
了解企业所处的行业
行业分析之五力模型
了解企业的目标客户
优秀公司为什么与众不同
如何做到业绩一贯保持出色
什么是价值管理？
有关价值管理的主要课题
对价值的不同观点
什么叫价值创造
成功企业的标志
实行价值管理的好处
VBM全程示意图
①阐述战略
②形成收益和资本规划
③人力资源管理
④绩效衡量
⑤精练行动
⑥证实战略
企业类型与核心能力分析
事业层次三个通用竞争战略
竞争优势来源与战略基础模型
竞争战略构成要素与具体战略决策模型
分析企业的价值链
SWOT分析模型
刺猬理念（引自《从优秀到卓越》）
四个视角建立一个经营战略（比亚迪案例分析）
明确自己企业的商业模型
案例分析：某航空公司
打造自己的核心竞争力
现场练习：公司大拼盘
..............................

上一篇：三个苹果改变世界以及人文价值(PPT 31页)

下一篇：领悟人生真谛创造人生价值(PPT 93页)

国有企业改制中的企业价值评估教材(PPT 75页)

资本剩余价值和工资理论课件(PPT 105页)

真理与价值的关系(ppt 76页)

基于EVA的企业价值评估方法(doc 5页)

德国会计计量价值相关性的实证研究(PPT 53页)

学前游戏的发展价值讲义(PPT 62页)