人力资源管理变革咨询项目建议书.ppt51

目录
项目背景
华彩咨询对宏一电子的初步理解
宏一电子面临的人力资源管理的问题
此次咨询项目的主要思路
项目内容、实施方法与预期目标
步骤一：项目规划
步骤二：企业人力资源管理现状诊断
步骤三：企业岗位职责的优化方案
步骤四：绩效管理系统的设计
步骤五：薪酬激励体系的设计
步骤六：招聘体系设计
步骤七：培训体系设计
步骤八：项目结案与后续工作规划
华彩咨询简介
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企业文化与变革管理.ppt36

某集团组织变革思路培训教材(PPT 72页)

实施人力资源变革--提高企业业绩培训课件(PPT 36页)

奥巴马变革的胜利讲义(ppt 80页)

企业变革管理十大原则(doc 9页)

组织变革管理与学习课件(PPT 44页)