企业战略转型与系统变革.ppt56
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HJCY研究咨询公司总裁
中国人民大学劳动人事学院教授
中国企业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面
1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。
中国企业可持续性发展的四个门槛。
(1)产品成功 企业成功
(2)企业家个人的成功 企业成功
(3)单一机会(资源)的成功 企业成功
(4)不按规则的成功 企业的成功
产品成功 企业成功
正确的产业决策与企业定位
持续的产品与服务开发系统
核心专长与技能的形成
持续的经营变革与管理创新(不断跨越成功陷阱)
企业家个人的成功 企业成功
企业家的转型(企业家境界封顶理论)——以价值观为基础的领导
开放权利结构,完善智慧结构
职业经理阶层的形成
理性权威的确立
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