某公司发展战略和实施方案咨询项目建议书(ppt 177页)

资料简介：

目录
一、项目背景和初步分析
二、项目内容和思路
三、项目工作步骤和方法方案一
四、项目工作步骤和方法方案二
五、项目工作成果
六、项目安排及运作方式
七、新华信相关咨询案例举例
八、新华信管理咨询简介
附件一、项目咨询顾问候选人简历
附件二、管理咨询服务协议书

 

 

发展战略和实施方案咨询项目建议书
金融街集团与XX公司重新组建成今日的XX公司以来,公司发展迅速，已成为以房地产为核心业务的大型多元化集团
1999年金融街集团与XX公司重新组建成今日的XX公司，系北京市西城区国资委全资拥有的以资本运营和资产管理为主要任务的全民所有制企业。
公司目前拥有控股公司 10 家，参股公司14家，至2001年底，XX系统总资产52.2亿元，同比增长55.13%；实现营业收入12.98亿元，同比增长116.33%；净利润完成8636万元，同比增长46.65%；上缴所得税6396万元，同比增长319%，净资产2.24亿元，保值增值率达到106％。
公司业务以房地产为核心 (占90%业务），其它业务包括文化旅游、商业、服务业、金融、工业、和交通运输。
公司房地产业务目前以市、区重点开发建设项目为中心 ，同时积极发展商品房开发建设，主要工程包括北京金融街的开发建设 、西西工程 、西直门交通枢纽工程 、德外大街整体区域的开发 、回龙观地区中美住宅合作项目 、及丰台区西马住宅小区的开发 。

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