管理顾问操作实务(ppt 30页)

资料简介：

目录
重装赢家程序
成功模式解析
咨询产业大势
扫瞄当代管理
企业诊断指标
营造持续优势
构建独享优势
企业兴亡揭秘
破解关键问题
优势再造流程
企业诊断路径
企业分析雷达
企业成长模型
企业经营境界
高效整合法则
系统竞争优势
博弈竞争原理
策略失灵症结
企业快速抢救
结构优势重组
用人机制设计
管理模式选择
多元经营概观
战略多元企业管理
竞争优势整合

    管理咨询定义
咨询人员或组织受用户委托，通过调查研究，运用专门的知识、技能和经验，依靠科学方法和手段，以协助客户解决专业问题的活动。
针对有关的管理问题提供独立的建议和帮助。一般包括确定和考察相关的问题或机会，推荐合适的行动方案，并且为所提出的建议提供帮助。
美国管理咨询协会（MCA)
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咨询公司知识管理(ppt 28页)(英文)

管理工具(ppt 78页)

中国特色社会主义管理体系(doc 10页)

企业采购管理培训课程(PPT 81页)

管理人员素质能力要求概述(PPT 33页)

淡雅绿色清风茶语模板(PPT 24页)