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改善集团管控模式有助提升集团组合价值(ppt 22页)

所属分类:价值管理

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资料简介:

核心竞争力评估
管理质量评估
人力资源评估
1 偿债能力状况资产负债率流动比率总债务/EBITDA(次)
2 财务效益状况净资产收益率销售(营业)利润率
3 资产营运状况总资产周转率流动资产周转率
4 发展能力状况销售(营业)增长率资本积累率
评估标准说明
负债总额/资产总额
流动资产/流动负债
EBITDA是指息税、折旧及摊销前收益
净利润/平均净资产
销售(营业)利润/销售(营业)收入净额
销售(营业)收入净额/平均资产总额(次
销售(营业)收入净额/平均流动资产总额(次)
本年销售(营业)增长额/上年销售(营业)额
本年所有者权益增长额/年初所有者权益
………………
..............................

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人力资源管理者的新角色与价值定位概述(PPT 42页)

投资价值评估建议报告(doc 18)

企业基于作业的内部价值链定量优化方法(pdf 52页)

协同办公平台业务价值介绍(PPT 35页)

财务管理与提升企业价值(ppt 52页)

社会成本问题以及科斯定理的价值剖析(DOC 10页)

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