德国式昍镚管理02(ppt 25页)
所属分类:管理知识
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性质分析
确立目标
事件取舍
时间评估
排定顺序
执行时段
执行
检讨
其它
我今天如何可以让我更接近我的目标?以完成自己人生目标一小步为主,不是只为别人做事而已!
不轻易的答应,勇于拒绝说“NO”,轻诺者必寡信!
我今天可以做什么,好让今天有最多的喜悦?
重要/紧急性的设定,该延就延(重要指的是对自己的重要)艾森豪威尔法则
授权(委外代工)(什么事.谁合适.他甘愿做的动机.他如何做.他打算做的计划实施表.何时该完成.督导时间.奖励办法)
相关任务,一并处理
………………
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