管理的计划职能.ppt29

主要内容
计划的重要性
企业内外部环境的分析
企业目标的提出
决策
政策的制定
计划的种类
几种计划方法
一 计划的重要性
有关计划的名言
会做计划是人与动物的主要差别之一
做计划是管理者与一般人的主要差别之一
计划是判断一个企业管理水平的主要标准之一
计划的重要性(续)
计划是指挥的依据
计划是控制的标准
计划是减少浪费的有效方法
资源的获取需要时间
工作有先后顺序
计划可发挥批量效益
计划可把不确定因素的影响降到最小
二  企业外部环境的分析
可控因素与不可控因素
可控因素:企业内部可控制的资源
不可控因素:企业控制不了的外部环境
管理的一个基本原则:
适应不可控因素;
把可控因素管理好
企业外部环境的分析(续)
经济形势分析
技术进步分析
政府行为的预测
社会文化环境的分析
销售预测
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企业管理详细概述(ppt 59页)

国外经营管理方法(ppt 57页)

企业怎样在全球化时代中竞争(doc 7页)

海尔集团的管理故事(doc 5页)

信息时代的企业管理(doc 5页)

动物故事所蕴涵的二十八个管理意义(doc 74页)