C第三章 纵向价值链分析(PPT 45页)

资料简介：

一、纵向价值链及其分解
（一）纵向价值链分析的着眼点
  企业的价值转移和增值过程可以向前延伸至供应商、向后延伸至顾客环节，甚而延伸到供应商的供应商，顾客的顾客等一系列环节，企业最大的竞争优势可能就来自于对上述企业价值转移和增值过程延展环节的分析。

   纵向价值链分析的关键问题就在于确定企业所获得的边际利润是否合理，也就是解决有关利润共享的问题。企业在此基础上可以对产业进入和退出、纵向整合等问题进行决策。

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企业基于顾客价值的核心竞争能力研究(pdf 52页)

价值链管理综述(doc 12页)

以价值链为核心的财务报表分析(ppt 44页)

建立顾客价值和满意课件(PPT 39页)

品牌价值评估(doc 13页)

成本法在企业价值评估中的运用课程(PPT 46页)