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风险管理-2(doc 7页)

所属分类:风险管理

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资料简介:

一、企业风险种类
1.市场风险
市场变数极多,因市场突变、人为分割、竞争加剧、通货膨胀或紧缩、消费者购买力下降、原料采购供应等而事先未预测到的风险,导致市场份额急剧下降,或出现反倾销、反垄断指控。
2.产品风险
因企业新产品、服务品种开发不对路,产品有质量和缺陷问题,产品陈旧,或更新换代不及时等导致的风险。
3.经营风险
由于企业内部管理混乱、股东撤资、资产负债率高、资金流转困难、三角债困扰、资金回笼慢、资产沉淀,造成资不抵债或亏损的困境。
………………
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物业现场管理与风险管控培训教材(PPT 110页)

以风险为基础的质量体系和药品生产的物料管理(ppt 88页)

现代信息决策方法-贝叶斯决策(ppt 36页)

某建筑公司安全危险辨识与风险评价表(doc 29页)

风险管理原则试题(doc 9页)

管理信息化项目风险分析与对策建议(ppt 19页)

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