建筑行业-产品管理中心管理制度(doc 11页)

一、产品管理中心职能综述
在公司总战略的指导下，在住宅事业部计划经营中心和营销管理中心的配合下具体实施建设开发项目的方案设计及技术设计工作，并全程参与项目开发阶段的施工管理，保证项目的设计成果正确实施并把握项目的宏观成本控制，最大限度地实现公司对产品的目标定位及商业计划。
二、产品管理中心具体职责
（一） 开发项目的方案设计及技术设计的全程管理
（二） 开发项目的产品研发
（三） 配合项目公司进行施工过程（主要是建筑的内外装饰及环境施工）的管理
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