动态环境下的经营模式创新.ppt58
所属分类:创新管理
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一、激变中的经营环境
二、基于价值的经营模式分析
三、重新进行战略定位
四、价值创新
五、再造核心竞争力
六、发动利润推进器
一、激变中的经营环境
我们正处在充满变化的时代,无论是企业的政策与法律环境、经济环境、技术环境,还是社会文化环境,都在发生着持续的、不可逆转的变化,这中动态多变的环境向企业提出了新的战略课题。
近年来,有关动态环境、动态能力、战略弹性等问题的研究已经成为战略管理领域的热点。这里仅向各位汇报一些个人的粗浅认识。
当代竞争的几个特点
美国学者达维尼教授(D’aveni)把当代竞争的特点归纳为:
产品生命周期缩短,技术更新速度加快;
密集、快速的竞争行动,使企业无法长期维持其已有的优势;
竞争互动导致产品价格不断下降,质量不断提升,而企业的利润空间则越来越狭窄。
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