BDZH-永红-新产品研发制度实施辅导报告(ppt 64页)
所属分类:研发管理
文件大小:429 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载根据目前的发展战略,在市场竞争日益激烈的情况下,对研发提出了更高的要求
永红发展战略:
在未来五年内,逐步成为以散热器为主的专业化的研发生产基地
日益激烈的市场竞争
对公司研发提出的要求
研发过程做到:“有序、稳妥、高质、领先”
民品研发要做到准确把握市场、迅速响应,逐步由被动响应市场需求向主动响应市场需求转变
理顺研发过程中各部门之间的协作关系
在内部管理中通过新产品研发项目考核与奖励实现优秀技术人才脱颖而出,提高研发人员的积极性
………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告