采购——商品管理.ppt32

商品管理（目录）
（一）新品开发
（二）价格管理
（三）特价管理
（四）库存管理
（五）坏货管理
（六）商品淘汰
（七）招商管理
新品开发-1
1、新商品开发工作由二级公司采购部全权负责，店铺有新商品引进建议权
             店铺每周向采购部提交“新商品引进建议表”，远程大店当地土特产的开发引进工作由“驻店采购主管”负责，每2周向采购部提交“地区性商品进场申请表”，经采购部核批后便可引进销售；所有新商品资料统一由总部商务组录入；
2、同城店联营项目新商品的开发引进工作由采购部负责，远程店联营项目新商品开发引进工作由“驻店采购主管”提出申请，并报采购部审批备案，采购部考核其部门指标（每月考核跟踪）；独立收银档口新商品引进由合作方负责，采购部及店铺有新品建议权；
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企业采购管理实用培训教程(ppt 41页)

采购绩效领先者的成功准则(doc 5页)

二次供水设备工程邀请招标文件(DOC 42页)

商品采购预算培训教程(ppt 43页)

采购工程不合格处置管理办法(doc 4页)

某公司采购作业标准程序(doc 17页)