采购管理知识概论(pdf 62页)

采购管理篇
第一章 采购概论
—采购的重要性有哪些？
在企业里，采购是非常重要的，主要因为：
1、采购物料成本占生产总成本的比例很大。若物料或设备无法以合理的价格获得，则直接
影响到企业的经营。若采购价格过高，则产品成本也高，影响到产品的销售和利润；若
采购价格过低，则很可能采购的物料品质很差，影响到产品的品质，从而使产品不具备
市场竞争力。
2、采购周转率高，可提高资金的使用效率。合理的采购数量与适当的采购时机，既能避免
生产车间停工待料，又能降低物料库存，减少资金积压。
3、采购部门可在搜集市场情报时，提供新的物料以替代旧物料，以达到提高品质，降低成
本之目的。
4、采购部门经常与市场打交道，可以了解市场变化趋势，从而将市场信息反馈给公司决策
层，促进公司经营业绩成长。
第二章 采购的组织结构与职能
第一节 采购人员的工作职责
—采购部门的职能有哪些？
采购部门的职能通常有：
1、分析公司原材料市场品质、价格等行情。
2、寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。
3、与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商的资料。
4、要求报价，进行议价，有能力可进行估价，并作出比较。
..............................

上一篇：采购发展的几个阶段.ppt12

下一篇：采购方略咨询管理(ppt 126页)

某工程项目采购及合同管理(ppt 97页)

采购管理目标与政策(ppt 77页)

连锁企业商品采购数量的确定(ppt 47页)

医疗机构药品采购监督管理办法(doc 13页)

购货合同范本(doc 7页)

采购需求与采购计划培训课件(PPT 42页)