连锁企业商品采购数量的确定(ppt 47页)

资料简介：

主要内容
定量订购
定期订购
准时化订购

 

连锁企业商品采购数量的确定
本课重点
商品采购数量会影响企业的销售和库存。
一、定量订购
定量库存控制图示
定量订购的特征：
例如：供应商每7天送货上门一次，每天吃2个鸡蛋，订购点是？
[例1]：
[练习]：
经济订购批量图示
[例2]：
EOQ=
二、定期订购
[例3]：
[解]：
定量订货与定期订货的比较
三、JIT （Just in Time）准时化订购
供应链管理环境下的准时采购策略
一、准时采购的基本思想
二、准时采购对供应链管理的意义
三、准时化采购的特点
准时化采购与传统采购的区别
四、准时采购的基本原则与实施条件
五、准时采购的方法
六、准时化采购实践分析
（一）国外的实施情况
（二）我国国内的情况

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连锁企业的采购管理方案(ppt 33页)

供应商选择缺乏规范管理(ppt 112页)

在台国际采购处与大陆台商的供应关系.ppt50

采购管理培训课件(PPT 33页)

采购管理的重点、原则与程序(doc 43页)

采购管理案例分析课件(PPT 56页)