企业文化和团队激励(ppt 115页)

资料简介：

第一原则：集中力量
第二原则：找准焦点
第三原则：寻求简单
第四原则：重强避弱
第五原则：无形资产导向
第六原则：目标客户导向
第七原则：时间原则
第八原则：实验原则

 

集  中  原  则
做好一件事，比好几件事更容易，也更容易成功
企业：要集中，不要盲目多元化
个人：一个专注的常人比一个精力分散的天才更有成就
军事学的第一原则：“集中兵力”
所有的生产要素都是某一种能量，能量只有集中起来才有力量
世界上没有“奇迹”，只有集中和聚集的力量
物理学的一个极端例子：一个麻雀如果一再跳到一个大桥的同一点并保持节奏，则可以把大桥弄塌。
《成功战略》要人和企业一而再、再而三地冲击同一个中心问题，而不是把能量分散到新领域、人事、功能或问题上
不要：一千个问题解决得和竞争对手一样好，而要：一个问题解决得比对手好得多
歌德：“谁想成就大事，必须振作精神。从自我限定中看得出真正的大师”
“同时想抓两只兔子的人最后一只也抓不到”
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完整的CIS概念(doc 6页)

企业文化的测评体系(doc 5页)

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某通讯公司企业文化建设方案(ppt 46页)

某文化传播有限公司第一季度工作汇报模板(PPT 22页)

某公司文化简要概述(doc 17页)