塑企业文化，打造基业常青(ppt 60页)

资料简介：

第一单元  中国企业成长和发展的十个为什么
第二单元  企业文化的内容与要点
第三单元  企业文化建设的方向与核心要素
第四单元   如何进行企业文化建设与管理

 

第一单元中国企业成长和发展的十个为什么
1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。
企业缺乏持续存在的理念依据
企业对未来没有完成系统思考（战略、核心竞争力）
——通过文化建设：企业完成系统思考，实现战略落地
     三流企业卖力气
     二流企业卖产品
     一流企业卖技术
     超一流企业卖标准
      卓越企业卖文化
2）为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍
企业家与中基层没有文化传递系统
“鸟语”与“猪语”之间没有共同语言
执行力不足的困惑
——通过文化建设：建立共同语言系统，减少沟通障碍

 

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上海某公司文化手册(doc 18页)

某集团企业文化规划与实施报告(ppt 72页)

金融行业企业文化建设的技巧(ppt 69页)

国际企业的跨文化管理课件(PPT 63页)