烟台工行企业文化建设建议(doc 7页)

重要说明：
本文化建设构思是：基于工行是大型国企的基本现实，其文化建设并不打破原有的体系，而是旨在协调、引导、适当激发企业内正面的，向上的文化氛围。
问题分析
问题诊断
1、 缺乏完整系统的绩效管理制度，考核结果与激励不完全对应；
2、 横向考核标准模糊不清，方法不尽科学；
3、 人事考评透明度不高，对考评结果的解释与反馈工作不够；
4、 分配方式不透明；
5、 激励机制与手段单一，无法有效激励员工；
6、 没有明确的职业发展道路，员工发展缺乏连贯性；
7、 内部攀比气氛浓厚，眼睛过度向内，而不看外面；
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