DZ2001年责任书(doc 6页)

一、目的
在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变，增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。
………………
..............................

上一篇：2006年中国利率政策动向分析(doc 4页)

下一篇：工会年度计划报告表(doc 1页)

多边形背景年终工作总结暨新年工作计划模板(PPT 25页)

某公司年度工作总结及年度工作规划(DOC 17页)

生产许可证企业年度自查报告填表说明(doc 5页)

关于就业工作年终述职报告(doc 9页)

开放式证券投资基金半年度报告(doc 25页)

消防安全急救工作报告模板(PPT 42页)