项目管理培训教材-案例集.pdf13

案例1 — 项目策划
• 一铅笔厂在市场份额和价格的双重压力下，决定开发一种
环保、低价，面向小学生的新品种。公司考虑，该产品上
市后要能够稳定地巩固并适当扩大小学生这一群体市场的
份额，为公司的发展提供持续的增长点。该项目交由公司
产品设计部实施。请提出项目方案（项目方案：说明项目
如何进行）并回答如下问题：
•项目目标
•项目的主要范围
•项目的主要任务
•项目复杂性对项目成功的影响
•顾客的特殊要求及其对项目的影响
•项目风险
•对这样一个项目，如何考虑“技术变化”的影响？
练习— 项目策划
• 一汽车厂某型号汽车销售非常好，市场占有率位居国内榜
首，但顾客反映该车不舒服，振动较大。经过分析，确定
是悬架减振器匹配欠佳。该减振器经改进设计后，制定了
明确的技术规范和采购价格要求，并要求在2002年10月7
日起批量上线装车。厂采购部接受了为上线装车采购该减
振器的任务，请提出该采购项目方案，说明项目如何进
行，并回答如下问题：
•项目的目标
•项目的范围
•项目的主要任务
•项目的主要风险

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