上海仪电案例.ppt37

资料简介：

集团演化历程
集团演化历程图示

国内母公司的形成方式和治理结构
上海仪电集团法人治理结构
上海仪电集团法人治理结构
上海仪电集团的治理结构图示

企业集团的分类
单纯控股型集团组织结构
事业部型集团组织结构
混合型集团组织结构
集团定位的决定作用
上海仪电的集团定位

主要思路
集团管理模式的关键是建立和完善制衡机制
处理母子公司关系的原则
制衡机制必须依托集团内部的法规
上海仪电集团管理体系构造
六大管理系列功能介绍

3+3+1主要内容

（一）重大经营决策权

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