纸业公司的工作流程的设计与管理(ppt 40页)

资料简介：

一、什么是流程
二、为什么要推行流程化
三、工作流程设计的几个问题
四、兰新集团考察交流报告

 

特征：⑴面向顾客（内部和外部）
⑵跨越职能部门、分支机构
分类：    战略流程
                    经营流程
                    保障流程
BPR特点
⑴关注流程中非增值内容的最小化
⑵改进模式是激进的
⑶强调组织架构的变革，以扁平化为目标
⑷非常关注顾客（流程输出阶段）
⑸通过全新设计和系统化改造设计获得理想的流程
⑹是关于绩效改进而不是关于IT技术本身，有时还削减IT技术

 

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现代企业业务流程重组方案(ppt 27页)

狂犬病暴露预防处置规范教材(PPT 46页)

市场经销商信用流程管理(doc 38页)

某超市配送中心作业流程教材(PPT 60页)

人力资源管理流程(PPT 21页)

某科技公司生产过程介绍(PPT 32页)