企业流程再造---方法论(ppt 34页)

企業流程再造(BPR)之定義為
「根本重新思考，徹底翻新作業流程，以便在現今衡量表現的關鍵上，如成本、品質、服務和速度等，獲得戲劇化的改善。」
BPR定義共有四個關鍵字
(一) 根本 (Fundamental)
企業負責人必須持續自問一些最根本的問題，藉由反問最基本的問題，重新審視經營企業的策略與手法。
BPR定義共有四個關鍵字
(二)徹底 (Radical)
徹底翻新。在改造過程中，根除現有不合時宜的架構與流程，另闢新徑來完成工作。
BPR定義共有四個關鍵字
(三)戲劇性 (Dramatic)
改造並非是緩和、漸進式的改善，而是一日千里的「大躍進」，可說是為企業下的一劑猛藥。
……………………
..............................

上一篇：全案策划模式解构(doc 28页)

下一篇：企业流程再造---声宝专案(ppt 153页)

商业模式概述(PPT 58页)

关于零售企业商业模式要素组合实证分析(pdf 6页)

关于城市商业的发展模式初探(pdf 70页)

电子商务应用与商业模式培训课程(PPT 181页)

红色创意商业营销模式分析模板(PPT 25页)

旅游商业圈的发展模式研究(DOC 34页)