关于零售企业商业模式要素组合实证分析(pdf 6页)

关于零售企业商业模式要素组合实证分析内容提要：
在竞争剧烈的零售业中，零售企业要想争得一席之地就需要独特的商业模式，不可模仿的竞争优势，以及模式要素的有效组合。本文对沃尔玛的商业模式要素以及模式之间的相互关系进行分析，并从中探讨沃尔玛的商业模式。
商业模式要素组合概述：
尽管商业模式在学术界没有一致的概念。但Osterwalder、Pigneur、Tucci所提出的商业模式的概念比较全面，他们认为商业模式是一种概念性的工具，包含了一系列的要素和彼此之间的关系．并且在特定的企业中传递这种商业逻辑。描述了企业传递给一个或多个客户的价值，企业的架构和合作网络。从概念中看到，商业模式关注的不仅是其中的要素，而且还关注这些要素之间的关系和联系，
要素之间有效的组合才能给企业带来竞争优势。
..............................

上一篇：商业模式及其典型案例分析(ppt 32页)

下一篇：旅游投资的商业模式探讨(ppt 27页)

创业机会与商业模式(PPT 28页)

商业地产开发模式的思考(PPT 47页)

某网上批发商城业务模式分析(PPT 28页)

某购物网站的商业模式培训课程(PPT 35页)

电子商务商业模式研讨(ppt 35页)

光伏电站的最新政策及商业模式探讨(PDF 56页）