决策技巧(doc 36页)
所属分类:决策管理
文件大小:165 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载引 言……3
第1章 分析决策……3
1.1什么是决策……3
1.2确定决策风格……5
1.3认识企业文化……6
1.4分析决策者的责任……7
1.5果断决策……8
第2章 做出决策……10
2.1弄清问题的关键……10
2.2确定参与决策的人选……12
2.3采用分析的方法……14
2.4产生新想法……15
2.5发展创造性思维……17
2.6评估方案的有效性……17
2.7收集信息……18
2.8预测未来……21
2.9使用模型……22
2.10降低风险……23
2.11采用万全策略……24
2.12评估对员工的影响……25
2.13做出最终决策……26
2.14寻求同事支持……27
第3章 实施决策……28
3.1制定行动计划……29
3.2解释决策内容……29
3.3讨论决策实施的进程……30
3.4克服异议……32
3.5监督实施情况……33
3.6处理他人的决策……34
3.7做出系列决策……35
自我决策能力评估……36
引 言
不管是工作中还是工作以外,决策都是人生的一个重要组成部分。所谓决策者,就是指那些在两个或多个可供选择的方案中做出选择并对此负责的人。有时,这种决策是至关重要的。本书为你讲述关于如何做出一个好的、高效的决策的所有知识,包括从最初的酝酿到最终实现目标。不管你是决策的新手还是经验丰富的管理者,阅读本书对于进行与工作有关的决策很有帮助。本书内容包括如何形成想法和思路,如何预测未来,如何评估风险,以及怎样处理人事问题等方面的知识。最后有一套评估决策能力的自测题,可以帮助你估计自己的决策能力。同时,本书为你提供了101个对进一步发展极具价值的提示。
上一篇:决策技能训练(doc 8页)
下一篇:决策理论和方法(doc 6页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告