XX集团财务管理制度实施细则(doc 3页)

为了贯彻北京天桥北大青鸟科技股份有限公司（2002）第16号文件，同时集合广州青鸟自身的业务特点，特制定如下费用实施细则。
一、 费用控制原则
公司所属的各利润中心及成本费用中心必须本“开源节流”的主导思想来支配各项费用支出，可支配费用与上月完成效益挂钩，每月的费用总额由财务部按考核数据核准，具体额度由总经理办公会核定，财务部负责具体实施。
二、 费用实施标准
1、 差旅费：
（1）除股份公司副总裁及以上级别人员外，其他人员出差，1000公里以内，
不得乘飞机，特殊情况需报总经理批准。 股份公司副总裁及以上级别人员出差需乘坐飞机的，原则只能乘坐经济舱位。同时取消乘坐火车、汽车、轮船交通工具的各类补贴。
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