中小企业管理.ppt39
所属分类:经营管理
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第一章 企业家:小企业的动力
学习本章要求同学们掌握:
1、企业家企业机会的可能性;2、企业家职业的三个优点和三个缺点;3、企业家的性格特征;4、企业家应具备的素质;5、企业家的领导方式和企业种类。
一、企业家的定义:是指积极的私营业主、家族企业的第二代继承人和购买别人公司经营的业主。
二、企业家的机会
1、比竞争对手提供更高水平的服务和质量,是创造机会之本和稳定现有机会的法宝。
2、现代市场充满着无限商机,只有具备一定能力和拥有强烈成功欲望的人才能发现和抓住。
三、企业家的动机。具有强有力的动机和回报驱动才能为企业家。这些动机归纳为三种回报:
1、利润动机。要成为企业家,他(她)强烈要求回报他们投入企业的时间和资金的补偿和为开办和运作自己的企业所冒风险的补偿。
2、独立性动机。这类企业家一心就想当老板,具有按照自己的思路、想法去经营,自己支配自己,去冒险,获取回报的强烈愿望。
3、追求满意生活方式动机。这类企业家以追求满意的生活方式为目的,把自己所从事的事业当作一种乐趣,从从事的事业中寻求满足。
4、企业家的所失。作为一个企业家,丰厚的回报富有诱惑力,有时候实在是其乐无穷,令人兴奋不已。然而,回报支付出成功与失败是同时存在的,要取得成功一个企业家所付出的代价、所经历的艰辛和承受的压力,甚至挫折是常人想都不敢想的。
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